Moduł 4. Governance, etyka i compliance ESG

Twarde regulacje i miękkie normy ESG, luki w nadzorze i ryzyko greenwashingu. Moduł kończy się trzema pytaniami, które warto zadać zarządowi w poniedziałek rano.

Czas: 60 minProwadzą: Anna Olszewska, Elżbieta Rotblum, dr Anna Tryfon-Bojarska

Co obejmuje moduł

  • Governance w ESG: kto decyduje, jak dokumentuje decyzje i kto odpowiada, gdy coś pójdzie nie tak. Trzy poziomy: strategiczny, operacyjny i zewnętrzny.
  • Trzy fale regulacji UE: NFRD, CSRD i CSDDD, a potem rekalibracja przez Omnibus I.
  • Twarde prawo i miękkie normy: CSRD i ESRS, CSDDD, taksonomia UE, SFDR, GRI, ISSB oraz Wytyczne ONZ dotyczące biznesu i praw człowieka.
  • Wymogi ESRS wobec zarządów (GOV-1 do GOV-4, G1) i checklista governance ESG.
  • Greenwashing: cztery typowe formy, dyrektywa 2024/825, hierarchia dowodów, LCA, offsety, szablon poprawnego twierdzenia środowiskowego i 10 pytań przed publikacją.
  • Ryzyka niezgodności: luki w nadzorze, należyta staranność, ryzyko taksonomiczne i skala sankcji.
  • Matryca dojrzałości governance ESG z AI i cztery case studies: Wirecard, Volkswagen, H&M oraz Inditex i Zara.

Po module potrafisz

  • rozróżnić obowiązki z CSRD, CSDDD, taksonomii UE i SFDR po Omnibusie I;
  • ocenić dojrzałość nadzoru ESG we własnej organizacji;
  • sprawdzić twierdzenie środowiskowe przed publikacją pod kątem dyrektywy 2024/825;
  • wskazać, czego regulator i audytor oczekują od zarządu i rady nadzorczej.

Kluczowe pojęcia

Pytania, które warto zadać w firmie

  1. Kto w tej organizacji jest formalnie odpowiedzialny za ryzyko ESG i skąd to wiemy?
  2. Czy nasze raportowanie ESG może zostać niezależnie zweryfikowane i czy ktoś rzeczywiście sprawdził dane?
  3. Czy wiemy, co dzieje się z prawami człowieka i środowiskiem u naszych dostawców, i czy możemy to udowodnić regulatorowi?
  4. Które nasze twierdzenia marketingowe o środowisku przestają być dozwolone po 27 września 2026 r. w UE (w Polsce po 27 września 2027 r.)?

Co znajdziesz w kursie

W module jest ankieta otwierająca, przewodnik po regulacjach, checklista dla zarządu, szablon promptu do matrycy dojrzałości governance i cztery case studies z pytaniami do dyskusji.

Prowadzą: Anna Olszewska, Elżbieta Rotblum, dr Anna Tryfon-Bojarska. Opis na tej stronie to streszczenie modułu. Pełne treści, ćwiczenia i źródła są w kursie.

Otwórz moduł 4